從汗水物流到智慧物流,益邦物流科技的 “硬核”力量

來源:中國網 | 2019-07-24 14:18

物流伴隨商流而逐漸演化,整體來看,物流經歷了一個從B2B模式下的傳統物流到B2C模式下的現代物流的發展過程。

B2B模式下的傳統物流模式

B2B模式下的物流服務基本上是一種自給自足的模式,商業活動主要集中在企業對企業之間,物流活動以渠道或工廠為核心。商品從工廠出來后,由整車運輸到總倉庫,再運到各級代理商以及門店,最后由消費者上門消費。

 

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數據來源:長江證券、物流沙龍

在這種傳統物流模式下,在倉庫系統的內部,企業一般依賴于一個非自動化的、以紙張文件為基礎的系統來記錄、追蹤進出的貨物,整體都是由人工來管理,以人為記憶實施倉庫內部的管理,而且人工管理庫存的工作量較大,同時需要多個人進行管理。

在傳統庫存和運輸管理模式下,貨品管理分散且無法與他人分享貨品信息與資源。由于人為因素的不確定性,倉庫內的商品管理比較凌亂,經常發生錯發、漏發、多發的情況,同時隨著貨物數量的增加以及出入庫頻率的劇增,這種模式會嚴重影響了正常的運行工作效率,人力資源嚴重浪費且耗時較長,大概需要花費40-60天。

B2C模式下的現代物流模式

電子商務的發展沖擊了傳統零售,傳統賣場2B的市場逐步被2C的電商替代,傳統物流模式也隨之變化。物流活動逐漸以消費者為核心,各級分倉替代了原有的各級代理商及大量的門店,“新生”的快遞及倉儲環節也蠶食了原有的零擔部分,自動化及信息化逐步應用,整個鏈條的時效縮短至3-7天。

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數據來源:長江證券、物流沙龍

在現代物流模式下,除了多級分倉模式的出現,一個與之前最大的區別便是由汗水物流向智慧物流的轉型變化。在如今的新零售時代,B2B+B2C全渠道、全鏈路可視化、快速交付將成為服務能力的關鍵詞,特別是作為從靜態存儲為主的功能轉變成為流通為主、給消費市場提供極致體驗的倉儲及運輸配送環節,越來越成為大多數企業的一大短板。

消費者的需求對物流模式也提出了更高的挑戰,更趨于多樣化和個性化,企業的訂單處理也呈現出“多品種、小批量、多批次、高時效”的特點,對倉儲及運輸的智能化、柔性化提出了更高的要求,整個物流鏈條的時效進一步從3-7天縮至分鐘級達或準時類達。

新物流時代向物流科技要效益

在如今的新物流時代,如何從一個粗放、擴張型的初級物流運作模式過渡到一個實施精細化操作、對客戶需求反應靈敏高效的物流運作模式已被提上日程。這時,向物流科技要效益越來越被眾人所關注。而物流科技的落地沒有那么簡單,它非常考量企業的能力,需要企業沉下心來花比較多的時間和精力來做多維度的持倉和樣本。

如今行業內也有不少企業專注于物流科技的落地,甚至將所有的物流科技經驗都打包成解決方案。如益邦物流科技協同其集團供應鏈生態圈的資源優勢,整合其十多年的供應鏈運營服務經驗,針對客戶需求的差異化及可執行的特點提供一套物流科技產品及解決方案。

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